跟得上店舖變化的陳列
推薦位還掛著售罄的商品。暢銷款埋在第四頁，因為排序是三月手工設的。沒有人做決定，陳列就在衰退。
陳列是一連串小決策——每個分類由甚麼打頭、甚麼上推薦位、甚麼時候推甚麼——每一個都小到不值得開會。於是它們被做過一次，然後漂移。Builder 和 Analyst 把它跑成「規則加證據」的系統：策略你定，Agent 在庫存和表現每天變化時保持每個陳列位與策略一致。
自動化甚麼
陳列的機械層——正確答案可以從當前數據推導的那部分——交給 Agent。戰略層還是你的。
與庫存、毛利與轉化表現掛鈎的分類排序
售罄商品自動下沉，替代款自動上浮
按表現輪換的推薦位，而非按上傳時間
季節與活動陳列按計劃開啟，也按計劃恢復
規則你定，證據它用
這不是一個黑盒替你決定推甚麼。你定義策略——這些分類新品打頭、毛利這樣加權、這些品牌錨定這些頁面——Agent 對照實時數據執行，每次重排都記錄原因。
小修正的複利
單次陳列修正都不起眼。缺了它們才起眼：滯銷品佔著黃金位置、強勢商品沒人看見、促銷跑過了保質期。持續的小修正正是 Agent 擅長而人類不擅長的工作量。
運作方式
把策略寫成規則
你的陳列規則——甚麼打頭、怎麼加權、甚麼錨定——落成書面策略。
Agent 每日執行
排序與陳列位在策略範圍內對照實時庫存與表現調整。
查看日誌
每次改動都帶原因，你可以審計系統的選擇、收緊策略。
你會得到甚麼
沒有售罄商品佔著推薦位
分類順序反映當前表現，而非幾個月前的手工排序
活動陳列到點準時關閉
每次陳列變更及其觸發規則的完整日誌
由這些 Agent 負責
常見問題
我會失去對店舖推甚麼的控制嗎？
恰恰相反。規則是你的、是顯式的，而以前它們是隱式的、執行還不一致。超出策略的事仍然會來找你。
能鎖定某些商品的位置嗎？
能。鎖定位、品牌錨位、合同位都是自動化繞著走的約束，不是對抗的對象。
它怎麼定義「表現好」？
按你選擇的權重——轉化、收入、毛利、庫存壓力——而不是固定定義。不同店舖對這些的加權本來就應該不同。
Shopify 之外能用嗎？
能，只要分類排序與陳列位可編程控制——包括 headless 站，走你正常的部署路徑。